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Agrupaciones

Presentación del "Movimiento Independiente"

 

 

 

 

.- 02.07.2001

Estuvimos en el lanzamiento de esta nueva Agrupación Política

 

El pasado martes 18 en el salón Barcelona del Hotel Riviera se presentó una nueva Agrupación Partidaria denominada Movimiento Independiente.

Esta fue representada por:

Hugo Giudice, Empresario Informático

Nestor Rubicondi, Gastronómico

Juan Carlos Magliaro, Comerciante

Martinez, Ingeniero

Adrián Spuches, Licenciado en Marketing

Según la información suministrada, la Agrupación cuenta con 150 adherentes.

 

La misma presentó un proyecto interesante que gira alrededor de las ideas básicas que hoy reclaman los canallas. Transparencia, participación y sana administración.

Los puntos mas salientes del plan hablan del manejo de club como si fuera una empresa.

 

A continuación un cuadro de la planificación pensada

 


Necesidades

 

Diagnóstico Situacional del Club:

DEBILIDADES:

- Desgobierno (Club manejado por financistas)

- Crítica situación económica-financiera (deuda incierta: U$S 25/30 millones) (a determinar)

- Virtual cesación de pagos

- Servicios cortados

- Sueldos impagos

- Mal aprovechamiento de los recursos humanos en cantidad y calidad

- Insuficiente masa societaria

- Falta de participación activa de socios

- Deficiente e inficiente estructura de Div. Inferiores

- Falta de claridad en el manejo patrimonial de los jugadores profesionales (se desconoce oficialmente a quien pertenecerían y muchos mal vendidos) (Sistema de porcentajes)

- Disciplinas deportivas deficitarias

- Débil representación en AFA desde hace largo tiempo

- Inseguridad para los socios y simpatizantes

- Falta de proyecto institucional

 

Fortalezas:

- Institución centenaria con conocida trayectoria a nivel nacional e internacional

- Excelente potencial de hinchas y simpatizantes (Mercado)

- Aceptable patrimonio

- Alto potencial con atractivos para empresas con capacidad inversora

- La mayoría de los socios y simpatizantes están dispuestos al "cambio"

 

Opinión de los socios:

En el mes de noviembre se realizó una investigación de mercados a los efectos de determinar la opinión de los socios respecto a la situación del Club y qué espera de los próximos dirigentes. Se realizaron 300 encuestas.

Las principales Conclusiones:

 

 

 

 

 

 

 

Plan Estratégico:

Concepción en base a los siguientes valores:

INTEGRIDAD: Dirigentes

TRABAJO EN EQUIPO: Ideas

FOCO EN EL CLIENTE: Socio/Simpatizante

RESPETO POR LA GENTE: Necesidades/Reclamos

COMUNIDAD: Referente integrador social

 

Filosofía conceptual de la nueva dirigencia

Gente nueva... para un Central diferente...

 

- Una nueva Propuesta

- Un nuevo movimiento

- Para un nuevo Central

 

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE PARA RECUPERAR CENTRAL

 

POR UN CENTRAL MANEJADO COMO EMPRESA

 

 

 

 

 

 

 

Quiénes Somos:

Profesionales, Empresarios, Trabajadores, Amas de casa, y mucha gente joven

Es el grupo de gente que integra este movimiento, y donde lo importante no es quién es el presidente, sino cuál es el proyecto y quiénes lo van a lograr:

 

- Socios de Central que pagan hace muchos años sus cuotas societarias

- Los que siguen a Central a todos lados y lo alientan

- Que sufren por la situación en la que está el club

- Que no han tenido participación en el manejo o administración del club

- Y que fundamentalmente quieren ayudar a Central a salir de esta crisis

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Plan de Acción económico-financiero:

Desarrollar un "Plan de Contingencia" económico-financiero manejado por profesionales a los efectos de:

 

- Verificación del Pasivo (Veracidad de la deuda)

- Reordenar los plazos de pago

- Analizar consecuencias por incumplimientos

- Renegociación empresas prestadoras de servicios

- Revisión de contratos y propiedad de pases de jugadores profesionales

- Revisión de contratos por regalías

- Estudios de factibilidad de asociaciones con empresas privadas

- Generación de manera "urgente" de una fuente de ingresos genuinos

- Disminución del déficit operativo mensual

- Reordenamiento del trabajo en Div. Inferiores (futura fuente de ingresos)

 

Generación de recursos inmediatos:

- Asociarnos con empresas y comercios que ofrezcan bienes y servicios en la ciudad, con beneficios mutuos y de rápida realización

- Creación de un club de beneficios

- Realizar una rápida consripción de socios con beneficios adicionales tanto para los nuevos como para los actuales

 

Disminución del déficit operativo mensual:

- Reestructuración administrativa y demás sectores de la institución

- Establecer topes salariales

- Analizar la posibilidad de tercerizar servicios dentro de la institución

- Traslado de sede de calle Mitre al Estadio

- Posibilidad de realizar algunos de los inmuebles y reinvertir lo obtenido, o bien redestinar la utilización de dichos inmuebles

 

Anexo actual estructura:

 

 

 

Hasta aquí, la presentación realizada por esta Agrupación.


 

 

Quieren realizar una verificación total de la deuda que tiene hoy el club.

Cuando se los consultó por la cuota social, respondieron que esta debe estar fijada en función de la cantidad de socios que tenga el club.

Respecto a los barras brava, los consideran delicuentes y dicen que de eso se tiene que encargar la justicia.

 

Tiraron muchas ideas. Algunas interesantes. Otras repetidas. Otras irrealizables.

Es importante ver como los canallas se preocupan y quieren luchar por su club.

Debemos aplaudir y felicitar esta iniciativas.

Apoyarlas pero a la vez exigirles.

Exigirles que no se queden en una propuesta sino que la acompañen con trabajo y participación.

La mejor campaña política es el trabajo.

Las propuestas e ideas más serias son las que se desarrollaron y se probaron con hechos. Eso necesita hoy el socio de Central. Hechos y no promesas.

Ojalá esta nueva Agrupación ayude y contribuya a mejorar la realidad del club.

 

 


 

agrupaciones@canalla.com