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El MIRC frente a las elecciones

Comunicado del Mov. Canalla

El MIRC presentó su proyecto

 

Martínez, dirigente del Movimiento Independiente para Recuperar a Central

Hablamos con el dirigente del MIRC

Alberto Martínez dice lo que siente (3º parte)

 

 

 

- 04.06.2003

El dirigente del “Movimiento Independiente para Recuperar a Central” (MIRC), candidato a ser electo para presidir los destinos del club en las próximas elecciones, no se calla nada.

Alberto Martínez nos cuenta todo acerca del proyecto de su movimiento. Ahora sabemos un poco más sobre él y sus aspiraciones presidencialistas. Se trata de un hombre joven, con aparente espíritu renovador y con ideas muy claras que siempre expone, con una facilidad asombrosa, toda vez que se lo requiere para “dar explicaciones” sobre cómo salir de las crisis institucionales, en este caso, la del Club Atlético Rosario Central.

Continúa diciendo Martínez:

Lo mismo sucede con la educación. No se le puede robar tantos años a un chico trabajando en las divisiones inferiores sin ocuparse por completo en su educación. Eso es muy cruel. Porque si el chico no llega a interesarle a los técnicos, desde el punto de vista deportivo, ¿qué se termina haciendo con él?, se termina por dejarlo libre, en la calle y que se arregle como pueda a los 18 o 19 años de edad. Entonces ese pibe, como persona, termina siendo nada.

Para educar a todos los chicos como corresponde, hay que instrumentar los medios. Puede ser con una escuela propia, que se pueda fundar y hacer funcionar dentro del club, porque Central tiene infraestructura de sobra como para incorporar una escuela de enseñanza EGB y Polimodal. Tenemos muchas instalaciones y habría, realmente, que ponerse a trabajar duro en eso.

El problema psicológico, la contención de los pibes, adquiere una importancia superlativa en estos momentos dentro de la Ciudad Deportiva, como dijo Timoteo. Tenemos muchos chicos que son de la ciudad o viven en sus alrededores, hoy no tenemos muchos pibes que vengan de afuera, ahora hay cincuenta y dos pibes viviendo en el hotel, por ejemplo, y tiempo atrás hemos llegado a tener tres pensiones funcionando, repletas de pibes.

El desarraigo que se les produce a los chicos de afuera, y que apenas tienen trece, catorce o quince años es muy difícil de sobrellevar sin una buena y eficaz apoyatura psicológica manejada por uno o varios profesionales terapeutas. A esa edad es cuando más lo necesitan, es la edad cuando más encima de ellos hay que estar. Definitivamente la cuestión pasa por organizar un gabinete profesional interdisciplinario dentro de la Ciudad Deportiva cuya actividad será fijada por la Comisión Directiva quien dirá, claramente, cuáles son los objetivos y la política a seguir con la evolución completa e integral de todos los chicos.

En todas las áreas del club deberá actuar gente profesional. Es decir, queremos profesionalizar cada área. Formar las subcomisiones, por ejemplo, forma parte de un plan de gobierno, no cabe duda. Las subcomisiones que, de hecho, el Estatuto las contempla poco y nada, no están prácticamente contempladas en el estatuto por eso pierden vigor y vigencia de esa manera. Hay que trabajar duro en ello para evitarlo. Sí, en cambio, están contemplados los secretariados y las subcomisiones, entonces, dependen administrativa y operativamente de los secretariados. Por eso, llegado el momento de reformar los estatutos, las subcomisiones deberían entrar también dentro de esas reformas y hacer conocer, fehacientemente, cuáles son todos los deberes y las atribuciones de sus eventuales integrantes.

La reforma de los estatutos es algo que estuvimos investigando y estudiando durante un largo tiempo. Creemos que tendríamos que hacer algunos cambios. Vamos a impulsar un reforma estatutaria, definitivamente. Por ejemplo, el mandato presidencial en RC no puede ser “in eternum”, no puede ni debe ser que alguien se perpetúe en el poder, sea buen o mal dirigente, siempre perderá impulso el club con esa perpetuidad. Creo que dos deben ser los períodos de gobierno suficientes para llevar a cabo un proyecto institucional complejo, no más. En dos períodos se puede llegar a concretar un plan coherente de gobierno.

El hecho de que alguien esté muchos años ejerciendo el poder, implica quitarle participación a los otros, al resto de los socios, y eso no es bueno, todo lo contrario, es una mala práctica muy perjudicial para la institución. Por eso una de las reformas deberá hacer hincapié en que la Comisión Directiva no podrá ser reelecta más de dos períodos iguales y consecutivos. Considero que, en seis años de dirigencia, un proyecto bien pensado y consensuado se puede llevar a cabo y concretarlo perfectamente.

Es tan titánica la lucha, hoy por hoy, para sacarlo a Central de la situación en la que está que me parece que sería muy irresponsable e ilógico, de nuestra parte, decir que podemos sacar a Central gobernando solos. Creemos que, si el MIRC es el próximo gobierno de Rosario Central, tenemos la obligación de llamar absolutamente a todos los sectores para que acudan a ayudarnos a gobernar. La mejor gente de cada sector será convocada y no para que el MIRC pueda hacer simplemente un buen gobierno y nada más, sino para el engrandecimiento del club.

RC se salva con la participación activa de todos los sectores. De los dirigentes y de los socios. Pero, para eso, hay que tener la grandeza suficiente, como nosotros decimos que la tenemos, de que no podemos gobernar solos. Sé perfectamente que, por más que ganemos las elecciones, no podremos llevar a cabo un proyecto de club grande y serio trabajando en soledad y aislados de los demás sectores. Además, estoy convencido de que nadie podrá gobernar a RC solos, sin la ayuda de las otras fracciones, nosotros tenemos la valentía de admitirlo. Pero cuando digo gobernar, me refiero a gobernar bien, eficientemente y con calidad. Porque gobernar a secas, gobierna cualquiera, el tema es hacer un buen gobierno y levantarlo a Central para que pueda construir su destino de grandeza. Solos no podemos ni podrán. Al menos tenemos la humildad de decirlo públicamente.

En la edición de mañana, la tercera entrega.


Producción: Buqui Vatalaro