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Por Fernando Corvalán
Mentalidad
- 05.08.2004
Hace algunos días, entre unos amigos Canallones y yo, surgió un interesante debate, suscitado, como no, por nuestra situación Institucional.
Y siempre desde las hipótesis se barajaron muchas posibilidades, supuestos, soluciones, etc.etc.
Y digo desde la hipótesis, porque realmente sólo es un puñado de gente los que conocen realmente la actual situación de nuestro expediente que obra en poder de los juzgados, y que ni siquiera los que conocen el "expediente" en cuestión, son capaces de llegar a la conclusión de lo que pasará con nuestro Club.
Entonces el principal tema del debate fue: ¿cual es el mejor modelo de administración de los Clubes Sociales como el Club Atlético Rosario Central?
Cada uno dio su opinión de como le gustaría que se gestionase nuestro Club, con sus pros y sus contras, Daniel y Carlos defendían el actual modelo de administración, Pablo estimaba que lo mejor sería un gestión "mixta", es decir, una C.D. que se apoyase en profesionales de la gestión, yo, explicaba como se manejan el 99% de Clubes en Europa, es decir, S.A. Deportivas, y Roberto aportaba datos "técnicos" a las diferentes tipo de opiniones.
Mis amigos Daniel y Carlos, defienden el modelo actual de funcionamiento, pero con una gestión "horizontalizada" y no como se hace hoy en nuestro Club que parecía que iba a ser otra cosa,
Ellos opinan que el Club debería contar con gente (además de la C.D.) de absoluta confianza y conducta intachable que estuvieran dispuestos a trabajar en serio en pro del Canalla, por supuesto gratis, y en todos los niveles de actuación, a cambio de retribuciones que no pasen por las arcas del Club,
Por ejemplo : "al/los pintor/es que pinte/n (gratis) Británica, dejar que concentren un fin de semana con el primer equipo...", porque según ellos, hay muchísima gente que estaría dispuesta a trabajar gratis por Central y que hoy no se aprovecha del todo.
Pablo estima que se podría implementar una gestión mixta, es decir una C.D. votada por los socios, y que éstos contraten a "profesionales de la gestión" para que se encarguen de las áreas más importantes del Club, siempre bajo la supervisión de la C.D. que les marcaría las pautas políticas, económicas y sociales de actuación.
Porque según mi amigo Pablo, "si los Directivos se ocupan de esos campos, pierden la visión macro de los problemas del Club", si Central se gestionara así, y si los gestores "profesionales" trabajan en esas áreas importantes del club, (contratación del cuerpo técnico y jugadores, publicidad y merchandising, sponsorizaciones, financiación, etc.etc) nace una inevitable pregunta : ¿entonces para que necesitamos a los Directivos...?
Y la parte "europea" del debate la aporté desde la perspectiva de ver como funcionan los Clubes en España.
Menos el Real Madrid y el Barcelona, todos los demás clubes de Primera y de Segunda División, son S.A. Deportivas.
Hubo un momento que el Ministerio de Cultura y Deportes de España, se "dio cuenta" que los clubes debían una tremenda cantidad de dinero, y para tratar de salvarlos de una no muy lejana e irreversible desaparición masiva, y para que los acreedores pudieran cobrar, optó por obligar mediante una ley, a los Clubes a que se transformen en empresas privadas.
¿Como se hizo?, muy "fácil", todo Club que dentro de un plazo determinado no pagara sus deudas o presentara avales bancarios por el total de la misma, y con una fórmula estipulada, se valoraría, ese valor se transformaría en acciones y todo aquel que pudo y quiso, compró acciones del Club en cuestión, entonces habrá gente que tiene 10 acciones de su Club, y hay quién tiene el 51% de las acciones, éste señor es el que manda y el que tiene que rendir cuentas frente a la junta de accionistas...
¿Que pasó?, pues que muchos Clubes salieron a flote futbolísticamente, socialmente e institucionalmente gestionándose como una empresa privada, porque todo aquel que invierte una gran cantidad de dinero, lo último que quiere es perderlo...
También existen algunos casos de Clubes que por su mala gestión, otra vez se encuentran al borde del abismo, pero los accionistas deberán replantearse su actuación para salvar su dinero, porque si quiebran, perderán todo lo invertido.
Así las cosas, cada uno veía lo bueno y lo malo de cada exposición, llegando a la conclusión de que no hay un mal o un buen modelo de administración para los Clubes, todos son malos y todos son buenos...
dependiendo del Directivo que aplique determinado modelo, es decir, el modelo depende de la MENTALIDAD del Directivo que lo aplique, sea cual sea...
¿Ustedes que opinan?
Fernando Corvalán
Corresponsal en Mallorca - España
